À l'heure, complet, au juste coût.
Conseil en supply chain et logistique pour les PME industrielles marocaines.
La première crainte d'un dirigeant face à un consultant, c'est l'addition ouverte. Nos missions sont chiffrées en forfait, connu et accepté avant de commencer, quel que soit le temps qu'elles nous prennent. Nous ne facturons jamais un dépassement que nous n'avons pas su prévoir.
Parce qu'un forfait honnête dépend de ce qu'il y a à regarder. Le prix d'une mission se construit sur trois éléments seulement, et nous vous les détaillons avant de vous annoncer un chiffre : le périmètre retenu — un flux, une famille de produits ou l'ensemble du site ; la taille et la complexité de votre organisation — effectif, nombre de sites, volume d'activité ; le nombre de jours nécessaires sur place, que nous fixons avec vous.
Vous n'avez pas à deviner. Le premier échange dure quinze minutes, il est gratuit, et vous en repartez avec un ordre de grandeur ferme — même si nous ne travaillons jamais ensemble.
Quatre informations suffisent à chiffrer une mission. Répondez de tête — rien ici ne vous engage, et nous revenons vers vous sous vingt-quatre heures ouvrées avec un ordre de grandeur et une proposition de créneau.
Vous préférez commencer sans parler à personne ? Faites le diagnostic en ligne — douze questions, deux minutes, calibré sur les repères de votre secteur.
Douze questions, deux minutes. Vous obtenez votre positionnement face aux repères du référentiel SCOR, votre niveau de maturité, et les trois chantiers à traiter en premier dans votre cas. Gratuit, sans contrepartie.
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