La première crainte d'un dirigeant face à un consultant, c'est l'addition ouverte. Le diagnostic est un forfait fixe, connu avant de commencer, quel que soit le temps qu'il nous prend.
Premier échange gratuit, sans engagement. Quinze minutes suffisent à savoir si le sujet est réel chez vous — et si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons.
La grille de diagnostic : les cinq attributs du référentiel SCOR et leurs repères, la décomposition du cycle de trésorerie, une évaluation de maturité sur six processus. Deux pages, remplies en deux heures avec votre responsable logistique. Gratuite, sans contrepartie.
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