Tarifs

Un forfait annoncé. Pas de compteur qui tourne.

La première crainte d'un dirigeant face à un consultant, c'est l'addition ouverte. Le diagnostic est un forfait fixe, connu avant de commencer, quel que soit le temps qu'il nous prend.

Point d'entrée
Étape 1

Le diagnostic

18 000 MAD HT · forfait
Tarif de lancement, applicable aux trois premières missions. Tarif de référence : 30 000 MAD HT.
  • 5 jours sur votre site
  • Retraitement et analyse de vos données
  • Positionnement chiffré sur les 5 attributs SCOR
  • Potentiel d'amélioration en dirhams, hypothèses explicites
  • Plan d'action à 90 jours, priorisé par retour sur effort
  • Restitution en réunion — vous challengez tout
Étape 2 · optionnelle

La mise en œuvre

3 500 MAD HT / jour
Plus une part variable indexée sur les gains constatés.
  • Uniquement sur les chantiers que vous retenez
  • Volume de jours défini à l'avance
  • Ligne de base et méthode de calcul convenues avant démarrage
  • Vous restez libre d'exécuter en interne
Suivi · optionnel

Supply chain à temps partagé

Sur mesure · engagement 6 mois
Pour piloter sans embaucher.
  • Quelques jours par mois, à distance ou sur site
  • Suivi des indicateurs et arbitrages mensuels
  • Coaching de votre responsable logistique
  • Comité de pilotage

Premier échange gratuit, sans engagement. Quinze minutes suffisent à savoir si le sujet est réel chez vous — et si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons.

Commencez par mesurer.

La grille de diagnostic : les cinq attributs du référentiel SCOR et leurs repères, la décomposition du cycle de trésorerie, une évaluation de maturité sur six processus. Deux pages, remplies en deux heures avec votre responsable logistique. Gratuite, sans contrepartie.

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OTIF Consulting
À l'heure, complet, au juste coût.
Conseil en supply chain et logistique pour les PME industrielles marocaines.
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